8s

Programa 8s

Buscar um melhor posicionamento dentro de um mercado cada vez mais competitivo, é vital nos últimos tempos. Os japoneses, já na década de 1950, nos mostraram através do método 5s uma referência mundial em Gestão até os dias atuais.

Se uma empresa possui, no Brasil, o programa 5s bem estruturado é certo de que ela pratica bons exercícios, mas ainda há algo mais a aprender. O Programa 5s é referência, como já foi citado, mas ele não foi estruturado para nossa realidade.

Os cinco sensos importados do Japão são:

  • SEIRI: Senso de utilização;
  • SEITON: Senso de organização;
  • SEISO: Senso de limpeza;
  • SEIKETSU: Senso de padronização, arrumação;
  • SHITSUKE: Senso de disciplina.

Ao importar o programa para o Brasil, foi adequado mais três sensos que complementam pontos culturais presentes nos brasileiros para que a eficiência do programa 5s fosse atingida aqui, agora com o 8s. Os três sensos são:

  • SHIKARI YARO: Senso de determinação e união;
  • SHIDO: Senso de Capacitação, educação e treinamento;
  • SETSUYAKU: Senso de economia e combate aos desperdícios.

Os três pontos “tocam, literalmente, na ferida do brasileiro”. Primeiro que o brasileiro não prioriza a capacitação, a noção da equipe como um time comprometido e unido por um objetivo envolvendo motivação e liderança. O último ponto, é um dos mais críticos no país: desperdiçamos muito.

Alguns dados mostram os seguintes desperdícios que acontecem no Brasil:

  • Até 25% de energia elétrica gerada;
  • Até 40% da água tratada;
  • Cerca de 30% de alimentos produzidos;
  • Perdas superiores a 30% na construção civil.

Os três sensos preenchem lacunas oriundas das nossas necessidades. O programa incorpora sim a filosofia japonesa, mas exige, para o brasileiro, mudanças no âmbito social e pessoal, não apenas comportamental dentro da empresa.